jueves, 30 de junio de 2016

CAMINO REAL, LA MEJOR EMPRESA HOTELERA 2016


Por segundo año consecutivo, Hotel Camino Real recibió el Premio Maya como mejor empresa hotelera de Bolivia, lo que lo convierte en un hotel con mayores servicios de calidad. Para poder ser elegido como ganador, el hotel pasó por una estricta evaluación.

La organización de premios Maya mantiene un proceso de selección en el que toma en cuenta estudios, como encuestas y sondeos de opinión. Los resultados obtenidos son avalados por un comité de selección integrado por personalidades del área empresarial y económica, como la Cámara de Industria y Comercio, Cámara de Exportadores, Fundación Jubileo, Asociación de Periodistas y revistas especializadas.

Este año, el Hotel Camino Real también fue ganador de otras distinciones como el Traveller’s Choice de TripAdvisor, empresa que destaca los mejores establecimientos del mundo basándose en los millones de opiniones y comentarios vertidos por viajeros de todos los países a lo largo del año.

Camino Real recibió también el Certificado de Excelencia de TripAdvisor, que reconoce el logro de los negocios hosteleros que han recibido buenas opiniones de manera sistemática en TripAdvisor en el periodo del año anterior.

Al mismo tiempo ganó el Premio a la Excelencia de Booking , que es concedido todos los años a los alojamientos por sus logros obtenidos a lo largo del año anterior, siguiendo las valoraciones ofrecidas por los huéspedes. De igual manera obtuvo el Certificado de Preferencia de los Huéspedes de hotels.com.

"Estos reconocimientos a nuestro trabajo nos motivan a seguir trabajando en beneficio de nuestros clientes, es por ello que nos encontramos en constante crecimiento, invirtiendo en infraestructura y mejorando los ambientes para que los clientes se sientan como en casa”, señaló Germán Forguez, gerente de desarrollo de la cadena de hoteles.


miércoles, 29 de junio de 2016

Grupo Sandoval inauguró nuevo hotel en La Paz


ALEJANDRA SANDOVAL, EJECUTIVA DEL NUEVO HOTEL.

Con una inversión de $us 3.2 millones, el Grupo Sandoval de Santa Cruz inauguró un moderno hotel en la residencial zona de Calacoto de nuestra capital. Alejandra Sandoval, directora ejecutiva del emprendimiento, explicó que la infraestructura asegura una excelente conectividad de los huéspedes. Existen 22 habitaciones y el emplazamiento se encuentra conectado con los servicios del teleférico, Pumakatari y una salida expedita al aeropuerto internacional de El Alto dijo, por su parte, el arquitecto de la obra, Ramiro Muñoz.

JÓVENES EMPRESARIOS

“El segmento de jóvenes empresarios que viajan frecuentemente por trabajo es cada vez más grande, su ritmo de vida es vertiginoso y son más exigentes e informados; por esta razón, ofrecemos una opción que facilita sus conexiones, les permite obtener una mayor productividad y un eficiente uso del tiempo. Nos preocupamos para que tengan todo a mano y puedan cumplir su labor sin la necesidad de salir de hotel”, sostuvo Sandoval.

El diseño de todas las instalaciones es el resultado de una delicada combinación de modernidad, calidez y confort. Corresponde a un estilo moderno, contemporáneo y equipamiento minimalista, refirió Muñoz. El arquitecto reconoció que los hoteles en la sede de Gobierno confrontan problemas por la alta conflictividad en la ciudad, por lo que propuso una vía express entre la ciudad y el aeropuerto. “Las autoridades tienen que resolver este problema”, sostuvo escuetamente.

UBICACIÓN

El hotel está ubicado en la parte más céntrica de Calacoto. Es el primer hotel de cuatro estrellas de la zona, sin embargo, sus servicios cumplen con los más altos estándares de calidad hotelera. “Nuestro personal es capacitado continuamente para lograr profesionales experimentados y actualizados en ámbitos como la hospitalidad, administración de bebidas y alimentos, idiomas y atención al cliente, entre otros”, asintió la ejecutiva, quien, no pudo contener la emoción en el momento de la presentación de la infraestructura.

GRUPO SANDOVAL

El Grupo, tiene negocios en otros sectores relacionados con la distribución de carburantes y parte del mismo se dedica a la comercialización de llantas y neumáticos en las ciudades de Cochabamba y Santa Cruz.

Aunque el hotel apunta al público empresarial, es también una excelente opción para viajes familiares ya que cuenta con habitaciones simples, dobles, dobles conectadas y matrimoniales; lobby bar, restaurante Brizzo, espacios verdes en la terraza y parqueo gratuito, explicó.

Rennova, nuevo hotel en el sur de La Paz



El Grupo Empresarial Sandoval abrió el hotel Rennova, construido en la zona sur de la ciudad de La Paz, con 22 habitaciones confortables y modernas para acoger a ejecutivos y empresarios jóvenes no solo de esa región, sino del resto del país.

Su construcción y posterior equipamiento demandó una inversión más de $us 3.5 millones.

La gerente ejecutiva del Hotel Rennova, Alejandra Sandoval, dijo que es una nueva alternativa hotelera en Calacoto y está dirigida a ejecutivos y empresarios jóvenes, con la incorporación de las últimas tendencias de hospedaje, como conectividad y atención personalizada.

“Ofrecemos una opción que facilita sus conexiones que les permite obtener una mayor productividad y un eficiente uso del tiempo. Nos preocupamos para que tengan todo a mano”, señaló Sandoval en la presentación oficial el pasado martes.

El hotel cuenta con habitaciones simples, dobles, dobles conectadas y matrimoniales, además de lobby bar, restaurante Brizzo, espacios verdes en la terraza y parqueo gratuito.

A esto se suman salas de reuniones con capacidad para albergar a más de un centenar de personas.

El arquitecto Ramiro Muñoz afirmó que el diseño del hotel es resultado de una combinación de modernidad, calidez y confort, con un estilo contemporáneo y equipamiento minimalista.

En 2014 comenzó a construirse el edificio de 4 plantas y culminó a comienzos de este año para operar desde marzo pasado.

martes, 28 de junio de 2016

Video Rennova abre sus puertas en la zona Sur de La Paz

Rennova, el hotel pensado para ejecutivos y empresarios jóvenes


Hotel Rennova, una nueva alternativa hotelera en la zona sur de la ciudad de La Paz, dirigida al segmento de viajeros ejecutivos y empresarios jóvenes; abre sus puertas hoy incorporando las últimas tendencias de hospedaje como conectividad, diseño, atención personalizada y cuidado de los detalles.

La construcción, el equipamiento y el mobiliario del hotel han demandado una inversión de más de $us 3,2 millones. Cuenta con 22 confortables y modernas habitaciones, salas de reuniones equipadas, gimnasio y diferentes ambientes que permiten que los huéspedes gocen de una agradable estadía y continúen con su actividad laboral.

“El segmento de jóvenes empresarios que viajan frecuentemente por trabajo es cada vez más grande, su ritmo de vida es vertiginoso y son más exigentes e informados; por esta razón, ofrecemos una opción que facilita sus conexiones, les permite obtener una mayor productividad y un eficiente uso del tiempo. Nos preocupamos para que tengan todo a mano y puedan cumplir su labor sin la necesidad de salir de hotel”, sostiene Alejandra Sandoval, directora ejecutiva de Hotel Rennova.

El diseño de todas las instalaciones es el resultado de una delicada combinación de modernidad, calidez y confort. Corresponde a un estilo moderno, contemporáneo y equipamiento minimalista.

Hotel Rennova está ubicado en la parte más céntrica de Calacoto. Es el primer hotel de cuatro estrellas de la zona, sin embargo, sus servicios cumplen con los más altos estándares de calidad hotelera. “Nuestro personal es capacitado continuamente para lograr profesionales experimentados y actualizados en ámbitos como la hospitalidad, administración de bebidas y alimentos, idiomas y atención al cliente, entre otros”, adiciona Sandoval.

Aunque el hotel apunta al público empresarial, es también una excelente opción para viajes familiares ya que cuenta con habitaciones simples, dobles, dobles conectadas y matrimoniales; lobby bar, restaurante Brizzo, espacios verdes en la terraza y parqueo gratuito.

Cada habitación cuenta con WiFi, televisor LCD, caldera eléctrica, secador de pelo y caja de seguridad, entre otros. Asimismo, incluye desayuno buffet en cafetería y servicio a la habitación.

Hotel Rennova también cuenta con una habitación Superior, que además de ser amplia, acogedora e iluminada naturalmente como las otras, cuenta con escritorio, servicio interno de bebidas calientes, jacuzzi, la mejor vista del Hotel y acceso directo al jardín. Además de servicio especial de limpieza y lustrado de zapatos, lavado y planchado de prendas.


Además de confort y elegancia, el Hotel Rennova ofrece a ejecutivos y empresarios que visitan La Paz, un triángulo de conectividad basado en el acceso inmediato a internet para estar en contacto permanente con socios, proveedores, clientes o familia; vías de rápido enlace a cualquier punto de la ciudad y ambientes exclusivos con todas las condiciones para establecer relaciones de negocios (networking).








lunes, 27 de junio de 2016

Comarapa Consolidan hotelería y servicios de transporte



Con construcciones sencillas, pero confortables, el municipio de Comarapa ofrece a los visitantes una gran oferta de hoteles y alojamientos a diferentes precios para pasar la noche mientras dura la travesía por la "Ruta de Ensueño".

Por ejemplo, el propietario del Hotel Brisas de Comarapa, Rafael Sejas Soto, indicó que después que la Alcaldía comenzó con el trabajo de difusión en turismo, se garantiza la atención al público en su residencia las 24 horas del día. Los precios oscilan entre 70 bolivianos por persona y los matrimoniales a 140 bolivianos, cada uno de ellos cuenta con baño privado.

"Hemos tenido la presencia por segunda vez del gobernador de Santa Cruz, Rubén Costas, a quien le gustó nuestro servicio, por eso invito a toda Bolivia que quiera pasar unos días lejos de casa a disfrutar del ambiente en Comarapa con la flora y fauna que tenemos y alojarse en el Hotel Brisas", invitó Sejas, a tiempo de reconocer que es poco lo que se ofrece, pero se trata de un servicio de calidad.

Asimismo, el Centro de Desarrollo Humano de Monte Blanco ofrece a los turistas una "experiencia inolvidable" con servicios de hospedaje y alimentación a grupos de hasta 300 personas o una en cabañas especiales.

Este espacio de 90 hectáreas es apropiado para campamentos juveniles, seminarios, eventos corporativos, cuenta con una pista de aterrizaje y juegos para jóvenes. Los costos de hospedaje van desde los 40 bolivianos hasta 150 por noche y la alimentación desde los 80 bolivianos, puntualizó el administrador, Víctor Hugo Galindo.

Con el fin de mejorar el servicio en los hoteles y restaurantes, Sejas recomendó a los funcionarios municipales controlar y evaluar periódicamente su funcionamiento.



Transporte

Comarapa cuenta con dos servicios de transporte: los mototaxis y los taxis que se encuentran sobre la carretera troncal que la vincula con el departamento de Cochabamba y Santa Cruz.

Estos servicios están disponibles todo el día y, en el caso de los vehículos, es posible realizar contratos con los conductores para realizar el paseo a los cinco destinos turísticos.

Luis Ampuero Ramos: “Santa Cruz, La Paz y Tarija, con mejor desempeño en hotelería”



Desde hace casi 50 años, junto a su familia, opera el hotel Calacoto de la ciudad de La Paz y, hace seis, participa en una sociedad que conduce el hotel Los Tucanes en Chapare. Revela que en los últimos años adquirió una propiedad en la región de Río Abajo (La Paz) donde proyecta desarrollar un complejo hotelero, gastronómico y de eventos. Justamente esa trayectoria empresarial familiar hotelera lo llevó a presidir y regir la organización que representa a los centros de hospedaje del país.

_¿Cuál es la evaluación sectorial al filo del cierre del primer semestre de este año?
El sector empresarial privado hotelero lucha por mantener su viabilidad en un mercado de lento crecimiento y crecientes presiones provenientes de una desafortunada política económica expresada en costos salariales crecientes, presión impositiva y falta de incentivos que estimulen la inversión y el empleo por parte de empresarios nacionales.

En comparación con 2015, las cosas no mejoraron en la presente gestión. Debo destacar el interés en el Gobierno por apoyar el sector turismo, lo cual se traduce en la promulgación de una nueva ley sectorial que nos inserta en el ámbito productivo y que facilita el acceso de las empresas hoteleras al financiamiento bancario. Sin embargo, los reglamentos de esta ley no han sido formalmente aprobados, lo cual limita la aplicación de la Ley. Hay sectores hoteleros, en diferentes regiones, fuertemente afectados por factores económicos, políticos, sociales y ambientales, pero no se han adoptado medidas que mitiguen los daños sufridos por las empresas. Por el contrario, las medidas ciegas que formula el Gobierno en materia salarial e impositiva se aplican a todas las empresa hoteleras por igual, lo que está llevando a situaciones de insolvencia que, naturalmente, les impiden invertir o contratar personal.

_En lo que va del año ¿Cuáles son las regiones del país que muestran mejor y peor desempeño de la actividad hotelera?
Las que reflejan desempeño sectorial favorable son la ciudad de Santa Cruz y zonas sur de La Paz y de Tarija. Las que proyectan una actividad opuesta son Potosí (conflictos sociales), Sucre (cambios y competencia en vías de transporte terrestre, entre actores), Rurrenabaque (caída del turismo israelita después de la imposición de visas y limitación de transporte aéreo), Chapare (problemas de carretera debido a la inestabilidad del tramo El Sillar y conflictos sociales) y las localidades fronterizas (caída del flujo de visitantes de otros países por devaluaciones de sus respectivas monedas).

_¿Qué factores condicionan el desempeño sectorial?
La política salarial del Gobierno, no concertada con el sector privado, que desde hace varios años representa una carga cada vez más pesada para las empresas del sector. Esta política se expresa en subidas obligatorias anuales que impactan no solo el salario base, sino el conjunto de cargas sociales, y que independientemente de la situación del sector, crecen progresivamente. Lo peor de esta política es que es ciega, es decir, no diferencia la situación particular que afecta a cada empresa en el sector, ni a las diferentes regiones. Tenemos entonces una paradoja, empresas que están trabajando a pérdida y sosteniéndose a duras penas, pero que tienen que sufragar cargas salariales cada vez más altas y pagar el doble aguinaldo como si estuvieran en bonanza. La hotelería es un sector relativamente intensivo en personal, que representa entre un 30 y un 40% del total de ingresos de una empresa. Cuando este factor sube sin ninguna relación a la productividad del personal o los resultados alcanzados por la empresa, se convierte en una carga asfixiante que limita el crecimiento, la inversión y el empleo.

_¿El factor de ocupación de la hotelería actual nacional es bueno, regular o malo?
Una tasa de ocupación buena deben ser superior al 70%. Una excelente puede estar entre un 85 y un 90%. Sin embargo, en los casos que la ocupación es muy alta en una empresa hotelera, mi percepción es que más bien puede ser una indicación de un grado de subinversión en el sector. Esto puede responder al ambiente de negocios negativo (en este acápite estamos a la cola en América Latina), expresado en trámites engorrosos, carencia de incentivos a la inversión, cargas salariales e impositivas crecientes y cada vez más duras de sobrellevar. La subinversión puede responder a una creciente competencia, en algunos sectores y regiones, que se traduce en rebajas de precios de servicios hoteleros, que acaban reduciendo los ingresos y utilidades de todas las empresas.

_¿El flujo de hospedaje -por día- se mantiene o mejoró en el país? ¿Cuál es el promedio de ocupación por persona?
En regiones que reflejan dificultades las tasas de ocupación han disminuido. En otros sectores y regiones el promedio de ocupación se ha incrementado ligeramente, pero más que por un incremento en la afluencia de público, por la subinversión sectorial.

_¿Son turistas nacionales o extranjeros los que demandan mayores servicios hoteleros?
La hotelería es variada. De las más de 1.000 empresas afiliadas a la Cámara Boliviana de Hotelería, las hay de todas las categorías, tamaños y localizaciones.

Para diferentes empresas hoteleras, existen diferentes tipos de clientes, los principales de los cuales son: ejecutivos de organizaciones públicas y privadas, corporativos, familias, turistas nacionales, turistas extranjeros y comerciantes.

Diferentes hoteles prestan servicios a diferentes tipos de clientes. Por tanto, hay hoteles que están más abocados a los turistas extranjeros, en tanto que otros lo hacen con clientes de grupos corporativos nacionales, por ejemplo.
El reto para cada hotel es prestar servicios de calidad y precio adecuados para el segemento de mercado en el cual compite.

_¿Cuál es la capacidad de inversión que registra actualmente el sector hotelero?
Hay una capacidad importante de inversión en el sector. El hotelero es un inversionista nato que nunca deja de invertir. Por la naturaleza y la magnitud de nuestras inversiones estas están fijadas en un sitio dado y no son movibles.

Nos casamos con una localidad y destino y ahí estaremos por muchas décadas. Si tenemos suerte y la realidad concuerda con nuestra visión, nos irá muy bien; pero si fallamos, nuestras empresas tendrán dificultades para sobrevivir y crecer. Pero nuestro desarrollo está supeditado a la dinámica del sector “competimos con la naturaleza del ambiente de negocios”. Cuando el Estado establece infraestructura caminera o aeroportuaria e incentivos a la inversión y al empleo, nuestras empresas tienen mejores posibilidades de éxito y estamos mejor dispuestos a tomar riesgos de inversión. Cuando el Estado no cumple sus funciones de construcción y mantenimiento de infraestructuras de transporte terrestre y aéreo, o no implementa políticas de facilitación de los emprendimientos privados, estos tienen grandes dificultades para desarrollarse.
Por ello, se requiere un acuerdo entre el sector público y privado nacional para impulsar el desarrollo sectorial y la inversión.
Es lindo ver al Gobierno intentando atraer capitalistas europeos al país. Sería, deseable, que el Gobierno realice similares acciones orientadas al sector hotelero nacional.

_¿Qué departamento o región del país se muestra más dinámica en inversiones y cuál es la más conservadora?
La región metropolitana de Santa Cruz es la más dinámica por la naturaleza de las inversiones públicas y privadas de gran envergadura, la amplia disponibilidad de predios para expandirse y por la afluencia de capitales nacionales y extranjeros para establecer una hotelería de primera.

El empresario boliviano está dispuesto a tomar riesgos y apostar a un emprendimiento, pero las condiciones varían de acuerdo al contexto. Hay regiones tan golpeadas en los últimos meses que han estancado su crecimiento y que para reactivarse requerirán fomentar un clima de confianza para el inversionista, así como un plan agresivo de incentivos estatales al ‘emprendedurismo’ hotelero.

_¿Cómo es el turista nacional que se aloja en un hotel (gastador, ahorrador) y el extranjero?
El grueso de los turistas que visitan nuestro país es de capacidad de gasto limitado, que demanda escasos servicios y que permanece largos periodos.
En comparación con otros países vecinos, no recibimos flujos importantes de turistas de altos ingresos, lo cual es un reto que alcanzar en los próximos años.

_¿Cómo hacer para que el flujo de hospedaje se dinamice?
Tenemos que trabajar de manera organizada entre actores privados y públicos.
El reto es establecer un mecanismo de alto nivel, con capacidad de incidencia política, que evalúe las iniciativas posibles y seleccione las más convenientes, para implementarlas en forma sistemática, precautelando su efectiva realización.

Entre otras posibles iniciativas, se debe implemementar un programa de incentivo a la visita temporal o permanente de jubilados de otros países, con niveles de ingresos asegurados, como lo hacen países como Costa Rica, Uruguay, Panamá y muchos otros. A la par crear un programa de titularización de activos hoteleros, principalmente en complejos rurales, para garantizar préstamos bancarios, además identificar sitios en los cuales el Estado facilite el establecimiento de casinos como en países de América Latina y, por último, desarrollar mecanismos para proscribir los bloqueos de caminos que afectan al turista.

_¿Usted cree que la hotelería del país ofrece estándares de calidad internacional o que le falta para llegar a esto? 
Existe una base de buenos hoteles en las ciudades del eje central adecuado a los niveles actuales de turismo. Sin embargo, esta base necesita ampliarse y mejorarse en función de la posible recepción de mayores flujos de turistas de ingresos altos en los próximos años.

_¿Cómo se prevé cerrar este año en términos de crecimiento de la ocupación hotelera? ¿Será un mejor o peor año que 2015 y por qué?
Se percibe un estancamiento y en los casos de algunas regiones y sectores una baja en el crecimiento. Esto responde a un conjunto de circunstancias, incluyendo la desaceleración de la economía nacional así como las dificultades socio-económicas evidentes en los países vecinos, particularmente Brasil y Argentina, que han reducido los flujos de visitantes que visitan nuestro país

miércoles, 22 de junio de 2016

Hotel Caparuch cierra y pasa a manos del Banco Fassil



Un botones de uniforme rojo levanta en silencio unos cuadros del recibidor del hotel Caparuch. Él sabe que su oficio tiene pocas horas de vida. De llevar maletas de los huéspedes, ahora acomoda las pinturas en el rincón de un pasillo.

Son lienzos que oscilan entre los $us 400 y 500. El trabajo es dirigido por Natalie Virreira, gerenta general del hotel Caparuch, que hoy cierra sus puertas al público después de casi tres décadas de servicio. Está ubicado en el barrio Sirari, una de las zonas residenciales de Santa Cruz de la Sierra. Ahí se codea con otros hoteles cinco estrellas y uno de los bancos más grandes del país.

Es lunes, son las 10:30, el ambiente que antes era cálido y hogareño hoy es gélido. Se siente la tristeza que transmite un par de trabajadores apostados sobre el mostrador del hotel cuatro estrellas.
Saben que les quedan pocas horas de trabajo y pronto ingresarán al cuadro estadístico de desempleados en Bolivia.

Virreira está ocupada, pero detiene unos segundos sus actividades para responder un par de preguntas sobre el cierre del hotel. Afirma que la infraestructura ya fue vendida, sin mencionar al futuro dueño ni el monto de la transacción.

Añade que la mayoría de los muebles y las pinturas también ya fueron comercializados y pronto serán entregados a sus nuevos propietarios.
Según información proporcionada por un alto ejecutivo del hotel, se conoció que la operación de compra venta fue cerrada con el Banco
Fassil.

Desde la entidad financiera, en una comunicación escueta, señalaron que por seguridad prefieren no revelar la planificación sobre el edificio.
El administrador del hotel Caparuch, Pablo Tavera, está ajetreado con los procesos del cierre contable.

Afirma que la tasa de ocupación es buena, descartando que el cierre se deba a una caída en sus ingresos. Además, resaltó que la venta del inmueble fue una decisión del directorio.

Desde la Cámara Hotelera de Santa Cruz indicaron que en los últimos años se han reportado cierres de alojamientos y hostales debido a la competencia del mercado y al elevado costo de operaciones.

Hermán López, presidente del sector, señaló que en el periodo enero-mayo se recibió a 268.463 personas, 1,17% menos que las 271.651, del mismo periodo en 2015

domingo, 19 de junio de 2016

El negocio de la hotelería atrae a 10 empresas de Gran Bretaña



El Gobierno identificó, durante el foro de inversiones realizado en Londres, 10 empresas británicas interesadas en montar hoteles boutique en Bolivia, sobre la base de los atractivos turísticos del país, que incluyen experiencias particulares con las comunidades indígenas y la naturaleza, según publica este domingo La Razón en su edición impresa.

“Existen 27 empresarios británicos interesados en invertir en Bolivia, de los cuales con diez podemos ir cerrando cosas (negocios) este año (...) e ir trabajando de manera seria”, informó el ministro de Culturas y Turismo, Marko Machicao, durante una entrevista con este matutino.

La autoridad señaló que en el Foro de Comercio e Inversiones Reino Unido-Bolivia, efectuado el 9 de junio de este año, se reunió con 27 empresarios del Reino Unido que realizan inversiones en la hotelería y la acomodación turística, de los cuales diez firmas hoteleras están interesadas en invertir en hoteles boutique en Bolivia y la mayoría de ellas desea establecer una asociación con el Estado.

Machicao explicó que los “hoteles boutique” se caracterizan por su ubicación particular, su arquitectura y diseño propio y su servicio personalizado. Resaltó que estos establecimientos no superan las 100 habitaciones y sus clientes son turistas exigentes con un alto nivel de gasto.

El ministro destacó que una empresa irlandesa —líder en la industria de la hospitalidad y el turismo— mostró un elevado interés en efectuar una inversión extranjera directa para construir un “hotel boutique” en el Salar de Uyuni en Potosí. Reveló que dicha compañía ha construido hoteles para marcas famosas en el ámbito internacional. (19-06-2016)

miércoles, 15 de junio de 2016

DESDE EL CENTRO DE ATENCIÓN AL USUARIO Recomiendan a hostales y hoteles cuidar higiene

Tras una inspección a hoteles y hostales de Sucre, el Centro de Atención al Usuario y al Consumidor (CAUC) del Viceministerio de Defensa de los Derechos del Usuario y del Consumidor, hizo recomendaciones sobre higiene y limpieza para mejorar el servicio a los clientes.

El viceministro de Defensa de los Derechos del Usuario y del Consumidor, Guillermo Mendoza, dijo que durante el fin de semana pasado se incrementó la llegada de personas a Sucre y por eso la CAUC, por primera vez, inspeccionó algunos hoteles y hostales, según una nota de prensa.

“Los hoteles han recibido recomendaciones escritas para que mejoren la limpieza de sus habitaciones en lo referido a sábanas, colchones y baños. Además de que cada vez que ingresa un huésped hagan públicos los servicios y precios que ofrecen, para que no se vulnere el derecho a la información”, dijo.

La autoridad indicó que en este primer semestre del año se realizaron verificativos en todas las capitales de departamento del país, incluidas en las que no tiene presencia su despacho.

lunes, 13 de junio de 2016

EL YACHT Y GOLF CLUB PARAGUAYO SE RELANZA


Situado a orillas del río Paraguay, el Resort Yacht & Golf Club Paraguayo es un imponente complejo con la esencia del lujo de cinco estrellas. Combina naturaleza, gastronomía, deportes y actividades recreativas y de entretenimiento en la soleada tierra guaraní.

El Resort, recientemente remodelado, con una inversión de cuatro millones de dólares, se relanzó celebrando su 29 aniversario con un importante evento que convocó a autoridades, agencias de viajes, operadores, periodistas y personalidades.

El Club Resort se mostró desde un inicio fiel a la filosofía de un estilo diferente, elegante y renovador, el estilo Yacht.
Destaca en su infraestructura el Salón de Galas, con 1.073 metros cuadrados y capacidad hasta 1.300 comensales.

El Salón Verde, considerado el corazón del complejo, se suma a la infraestructura, en la que también destacan el restaurante Tatakuá, con las mejores carnes de la ciudad.

El Yacht & Golf Club cuenta con espléndidas y espaciosas habitaciones y suites de lujo.

Actualmente el hotel cuenta con 131 habitaciones renovadas con impronta modernas. También amplias suites de lujo de más de 100 m2, ofreciendo el lugar ideal, tanto para una escapada de placer como para organizar un evento corporativo.

Rodeado de 100 hectáreas de exuberante vegetación, cuenta con una playa de 400 metros, dos piscinas panorámicas, gimnasio, exclusivo, Spa y Beauty Center.

En el área deportiva el Yacht & Golf Club cuenta con una infraestructura muy completa y del más alto nivel.
Con 14 canchas de tenis, canchas de fútbol, voley, básquet, hockey, squash, paseos en bicicleta y a caballo, sala de juegos para niños y microcine.

Otro servicio del hotel es su campo de golf de 18 hoyos, par 73, que es sede de importantes torneos internacionales de golf.